圍繞“放眼全球謀突破 順勢(shì)而為尋賽道”的發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)本部及各產(chǎn)業(yè)充分挖掘、運(yùn)用集團(tuán)平臺(tái)價(jià)值，不斷尋找“第二曲線”，打造第二核心競(jìng)爭力，持續(xù)對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?rdquo;的機(jī)制調(diào)整，逐步布局孵化了新能源、產(chǎn)城等新賽道公司，聯(lián)合組建了匯智聚、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營等輕資產(chǎn)運(yùn)營類公司，專利產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、私募基金項(xiàng)目等也已進(jìn)入籌備期。為進(jìn)一步提升新賽道、新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者的運(yùn)營管理能力，助力集團(tuán)與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，6月25日集中賦能一體化中樞管理平臺(tái)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”第二期“財(cái)務(wù)、人力、法務(wù)”通識(shí)類培訓(xùn)于深圳總部以線上與線下相結(jié)合的方式順利開展，集團(tuán)下屬產(chǎn)業(yè)單位、新孵化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他職能崗位共計(jì)46名骨干參訓(xùn)。
作為初創(chuàng)企業(yè)，除了具備創(chuàng)業(yè)的能力和熱情外，要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行等進(jìn)行可行性分析；要為處于不同發(fā)展階段的公司匹配優(yōu)秀人才，持續(xù)打造正能量的企業(yè)文化；要充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)重要性，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。本次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞初創(chuàng)企業(yè)的財(cái) 務(wù)、人力、法務(wù)知識(shí)進(jìn)行了體系化、小專題式的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，一方面使初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠充分意識(shí)到財(cái)務(wù)、人力及法務(wù)知識(shí)及管理的重要性，對(duì)集團(tuán)平臺(tái)在財(cái)務(wù)管理、人力支持、風(fēng)險(xiǎn)把控、法務(wù)支撐等方面的價(jià)值有了更清晰的了解和認(rèn)知；另一方面，通過集訓(xùn)為全國各地經(jīng)營隊(duì)伍、干部員工提供了互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感，將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神持續(xù)貫穿在各項(xiàng)工作中，形成濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的文化氛圍。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，進(jìn)一步強(qiáng)化了培訓(xùn)效果。
