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      新聞中心
      “追求平臺化 積聚‘正能量’ 推行新機制”神州通集團2015年度工作會議在深隆重召開

      當前,中國經濟進入了轉型期,互聯(lián)網特別是移動互聯(lián)網信息化時代給傳統(tǒng)產業(yè)帶來了巨大沖擊。集團董事長黃紹武就企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展,提出了“追求平臺化 積聚‘正能量’ 推行新機制”

      2015129-30日,深圳用一片春的綠意與生機迎來了來自四面八方的160余位神州通經理人,他們齊聚集團深圳總部愛施德培訓中心,在一起分享2014年神州通集團收獲的喜悅,同時也為全面落實集團2015年的戰(zhàn)略規(guī)劃,暢所欲言、各抒己見,求真務實會風撲面而來。

      2015年,是神州通集團戰(zhàn)略轉型、謀求發(fā)展的關鍵之年。為了啟發(fā)思考,會議伊始,特邀中國人民大學、北京大學、清華大學客座教授李愛華女士,為與會人員做了題為《互聯(lián)網時代高管的角色》的專題講座。李教授以“變、顛覆和勇氣”為主線,提出了在互聯(lián)網時代,高管角色的“順應、超越、擔當”的三重定位。李教授幽默風趣、深入淺出的演講風格,加上切合主題的精彩視頻沖擊,讓與會人員感悟頗深,掌聲不斷。

      集團五大平臺建設部門、北京資產以及各產業(yè)單位依次匯報了2014年重點工作的進度與成效,反思了存在的現(xiàn)實問題,提出了2015年的工作規(guī)劃,并明確了要以創(chuàng)新務實的精神和勤勉盡責的態(tài)度,把各項工作部署和要求落到實處,以確保企業(yè)發(fā)展在新的歷史時期能再創(chuàng)輝煌。

      集團總裁喻子達做題為《建平臺,聚才興業(yè);建機制,共享成功》的工作報告

      集團總裁喻子達做題為《建平臺,聚才興業(yè);抓機制,共享成功》的工作報告。工作報告通過主要經營指標、業(yè)績增長趨勢等豐富的數據,展現(xiàn)了集團2014年在“建平臺、活資產、做品牌”的經營策略實施中所取得的成績:集團2014年實現(xiàn)營業(yè)收入656億元,較上年增長30%,位列中國企業(yè)500285位,較上年提升了200名,是國內上升最快的企業(yè)。喻總認為在關注“數”和“量”的變化的同時,更要關注可持續(xù)發(fā)展能力上的質的變化,他一針見血地指出集團與各產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn),原因是集團支撐穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的“興業(yè)”平臺和共擔風險、共享成功的“聚才”機制尚未構建到位,本質是管理者的觀念和思維未轉變到位、創(chuàng)業(yè)動力不足與創(chuàng)新能力不夠。為此,喻總提出了集團2015年的關鍵任務方向是“建平臺、聚才興業(yè),抓機制、共享成功”,并明確了以信息化平臺和投資平臺為重點的平臺建設,以“合伙人制、項目跟投機制、小包場模式”為重點的機制建設,作為集團2015年關鍵任務的切入點。

      集團黨委書記、副總裁劉小強宣讀2014年度集團表彰決定與獲獎名單

      集團黨委書記、副總裁劉小強宣讀了2014年度集團表彰決定與獲獎名單,讓與會者接受了一次正能量的洗禮。

      黃董事長發(fā)表重要講話

      黃董事長在工作會議上發(fā)表重要講話,他認為:神州通創(chuàng)業(yè)至今歷經了十八年,從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展,從發(fā)展到成長,是中國經濟社會的高速發(fā)展成就了神州通的事業(yè)。這是一批批神州通人共同努力和奮斗的結果。過去的一年,在外部環(huán)境的劇烈沖擊下,集團及各產業(yè)遇到了巨大的挑戰(zhàn),都面臨著轉型升級的種種壓力。神州通集團在組織變革、模式創(chuàng)新、機制探索上都做了積極的嘗試,努力謀求企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

      黃董通過《即將消逝的職業(yè),誰也逃不掉》的文章分享,提醒各位經理人要對嚴峻的經濟發(fā)展趨勢有著清醒的認識,互聯(lián)網特別是移動互聯(lián)網信息化時代對傳統(tǒng)管理模式和運營模式的巨大沖擊。”黃董不無擔憂地指出:如何應對,是關系到我們生存與發(fā)展的生死命題。為此他要求:

      追求平臺化。“集團及各產業(yè),要與時俱進,變革創(chuàng)新,以互聯(lián)網的方式,按照‘搶客戶,抓數據、云服務’的運營思路,迅速提升企業(yè)平臺化運作的能力。”

      積聚“正能量”。我希望我們每一個管理干部,都要成為企業(yè)的正能量,都能助推企業(yè)不斷向好向上發(fā)展,做一個敢于抑惡揚善的管理者,帶領廣大員工積聚企業(yè)發(fā)展的‘正能量’,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。”

      推行新機制。“目前,集團已開始在產業(yè)推行‘合伙人’制度、‘項目跟投’及基層員工參與的‘小微創(chuàng)業(yè)’的機制。希望產業(yè)和集團一起,共同推進這方面的機制創(chuàng)新,最終實現(xiàn)‘聚才興業(yè),共享成功’的企業(yè)宗旨。”

      最后,黃董說:“在踐行神州通企業(yè)文化的過程中,我只有一個標準,就是看‘人’,只要你具有‘正能量’,能創(chuàng)造價值,就愿意與大家共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。”這番推心置腹、直言不諱卻又催人奮進的話語,讓在場的每個人受益匪淺,更使大家倍感鼓舞,激發(fā)出滿懷的正能量,創(chuàng)業(yè)熱情與斗志高漲。

      與會人員合影

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